A „digitális bennszülöttek” már másként dolgoznak
Egy amerikai kutatás a fiatalabb nemzedék már munkába állt tagjainak ottani szokásait vizsgálta, amelyből kiderült, hogy ennek a korosztálynak már teljesen más elvárásai vannak egy munkahellyel szemben.
A 22-29 év közöttiek már dolgozó ezredfordulós, felsőfokú végzettségű, ambíciózus nemzedékét Super Millennials-nek vagy digitális bennszülötteknek is nevezik. A felmérés egyértelműen bizonyította, hogy e nemzedék már teljesen másként viszonyul a munkához, mint a korábbi generációk.
Őket más fából faragták. A munkaidőben folytatott személyes kommunikációt például már teljesen jogosnak tartják. Jellemzően naponta többször váltanak személyes üzenetet az okostelefonjukon, folyamatosan ellenőrzik a Facebook üzenőfalat és különböző chatszobákban is megfordulnak. Nagy részük személyes, a munkahelyi problémáikhoz egyáltalán nem kapcsolódó feladatokat is végeznek.
A Consumer Insights vezető tanácsadója, Ann-Charlotte Kornblad szerint a millenium gyermekei „másképpen dolgoznak, mint a korábbi generációk. Eltérő igényeik vannak a kommunikációs eszközökkel és általánosságban a munkahelyi élettel kapcsolatban. A munkaadóknak át kell gondolniuk a munkahelyi feszültség esetleges forrásait, hogy folyamatosan biztosítsák e fiatalok elkötelezettségét és motiváltságát. Különösen fontos nekik a személyes szolgáltatásaikhoz való hozzáférés engedélyezése a munkahelyi eszközökön és a magukkal hozott személyes mobileszközökön egyaránt.”
A mobilokkal kapcsolatban megállapítható, hogy e korosztály fele saját eszközt használ a munkában, így a munkával kapcsolatos tarifák is náluk csapódnak le. 23 százalékuknál fizeti a mobil teljes költségét a munkáltató. Ez a szám valószínűleg emelkedni fog a jövőben, mert egyre több munkaadó veszi észre ennek egy nagyon fontos előnyét: az általa fizetett telefonhoz „csatolható” az az elvárás, hogy a munkavállaló munkaidőn kívül is rendelkezésre álljon.
„Az ezredfordulós nemzedékbeliek nem feltétlenül értékelik a nonstop rendelkezésre állásra vonatkozó elvárást, mivel ez szöges ellentétben áll a munkahelyi és magánélet elválasztására való erőteljes törekvésükkel. Még ha helyénvalónak is találják a munkahelyen folytatott magánéletet, nem feltétlenül engedik meg, hogy a munka belépjen a magánéletükbe – ez a generáció fontosnak tartja a munka és a magánélet közötti egyensúlyt.” – állapítja meg Charlotte Karlberg, a Consumer Insights másik szakértője.
A munkában kvázi jogosnak tartják a magáncsevejt, a magánéletükbe becsordogáló munkán viszont felháborodnak. Ez a kissé ellentmondásos gondolkodás jellemző a milleniumi nemzedékre.
Őket inkább az eredményorientált viszonyulás jellemzi. Nem hajlandóak pusztán azért túlórázni, hogy fenntartsák a kemény munka látszatát. A jó munkahely egyik fontos tényezője számukra a laza, rugalmas munkakörnyezet.
Az ezt felismerő és támogatni tudó vállalatoknak nagyobb esélyük van arra, hogy berkeikben boldog, termelékeny fiatalok nyüzsögjenek. E korosztály számára ugyan nincs kifejezetten ideális vállalat, de azok a szervezetek, amelyek sikeresebben alkalmazkodnak az ezredforduló gyermekeinek igényeihez, óriási lépéselőnyre tesznek szert.
Azért fontos e nemzedék szokásainak felmérése, kiismerése, mert nemsokára többségben lesznek a munkaerőpiacon és ez valószínűleg jelentős hatással lesz a munkavégzés jövőbeni módjára.
Forrás: Ericsson ConsumerLab
A 22-29 év közöttiek már dolgozó ezredfordulós, felsőfokú végzettségű, ambíciózus nemzedékét Super Millennials-nek vagy digitális bennszülötteknek is nevezik. A felmérés egyértelműen bizonyította, hogy e nemzedék már teljesen másként viszonyul a munkához, mint a korábbi generációk.Őket más fából faragták. A munkaidőben folytatott személyes kommunikációt például már teljesen jogosnak tartják. Jellemzően naponta többször váltanak személyes üzenetet az okostelefonjukon, folyamatosan ellenőrzik a Facebook üzenőfalat és különböző chatszobákban is megfordulnak. Nagy részük személyes, a munkahelyi problémáikhoz egyáltalán nem kapcsolódó feladatokat is végeznek.
A Consumer Insights vezető tanácsadója, Ann-Charlotte Kornblad szerint a millenium gyermekei „másképpen dolgoznak, mint a korábbi generációk. Eltérő igényeik vannak a kommunikációs eszközökkel és általánosságban a munkahelyi élettel kapcsolatban. A munkaadóknak át kell gondolniuk a munkahelyi feszültség esetleges forrásait, hogy folyamatosan biztosítsák e fiatalok elkötelezettségét és motiváltságát. Különösen fontos nekik a személyes szolgáltatásaikhoz való hozzáférés engedélyezése a munkahelyi eszközökön és a magukkal hozott személyes mobileszközökön egyaránt.”
A mobilokkal kapcsolatban megállapítható, hogy e korosztály fele saját eszközt használ a munkában, így a munkával kapcsolatos tarifák is náluk csapódnak le. 23 százalékuknál fizeti a mobil teljes költségét a munkáltató. Ez a szám valószínűleg emelkedni fog a jövőben, mert egyre több munkaadó veszi észre ennek egy nagyon fontos előnyét: az általa fizetett telefonhoz „csatolható” az az elvárás, hogy a munkavállaló munkaidőn kívül is rendelkezésre álljon.
„Az ezredfordulós nemzedékbeliek nem feltétlenül értékelik a nonstop rendelkezésre állásra vonatkozó elvárást, mivel ez szöges ellentétben áll a munkahelyi és magánélet elválasztására való erőteljes törekvésükkel. Még ha helyénvalónak is találják a munkahelyen folytatott magánéletet, nem feltétlenül engedik meg, hogy a munka belépjen a magánéletükbe – ez a generáció fontosnak tartja a munka és a magánélet közötti egyensúlyt.” – állapítja meg Charlotte Karlberg, a Consumer Insights másik szakértője.
A munkában kvázi jogosnak tartják a magáncsevejt, a magánéletükbe becsordogáló munkán viszont felháborodnak. Ez a kissé ellentmondásos gondolkodás jellemző a milleniumi nemzedékre.
Őket inkább az eredményorientált viszonyulás jellemzi. Nem hajlandóak pusztán azért túlórázni, hogy fenntartsák a kemény munka látszatát. A jó munkahely egyik fontos tényezője számukra a laza, rugalmas munkakörnyezet.
Az ezt felismerő és támogatni tudó vállalatoknak nagyobb esélyük van arra, hogy berkeikben boldog, termelékeny fiatalok nyüzsögjenek. E korosztály számára ugyan nincs kifejezetten ideális vállalat, de azok a szervezetek, amelyek sikeresebben alkalmazkodnak az ezredforduló gyermekeinek igényeihez, óriási lépéselőnyre tesznek szert.
Azért fontos e nemzedék szokásainak felmérése, kiismerése, mert nemsokára többségben lesznek a munkaerőpiacon és ez valószínűleg jelentős hatással lesz a munkavégzés jövőbeni módjára.
Forrás: Ericsson ConsumerLab
Hozzászólások