Cafeteria 2012: hogyan állítsuk össze?
Ahogy a 2011-es év eltelik, számos megfontolni valójuk lesz a dolgozóik számára cafeteria juttatásokat is nyújtó cégeknek. A pontos, 2012-es cafeteria jogi háttér még nincs készen, azonban tervezni már lehet vele.
Az Adózóna szakértői szerint 35 dolgozó felett már érdemes valakit megbízni a cafeteria rendszerrel kapcsolatos feladatok ellátására, de van lehetőség akár külső tanácsadók is bevonni; a cefeteria rendszer változásai miatt a mindenkori jogi környezetet kiválóan kell ismerni.
Az megfelelő, éves cafeteria stratégia miatt nagyon fontos a dolgozók folyamatos tájékoztatása, ennek ellenére sok cég ezt nem teszi meg. Ha azt szeretnénk, hogy a munkavállalók tényleg motiváltak legyenek és ki is használják a béren kívüli juttatásokat, akkor a munkavállalói nyilatkoztatást megelőzően kell az optimális lehetőségeket bemutatni.
A cafeteria rendszer megfelelő bevezetése az alábbi pontok alapján lehetséges:
1. Fel kell mérni az igényeket:
- Miért is akarjuk bevezetni a cefeteria-t?
- Mik a vezetőség pontos céljai a juttatással?
- Mit szeretnének a munkavállalók, mire van a legnagyobb igény?
2. A stratégia felállítása:
- Meg kell határozni a cafateria keretösszegét és elemeit, illetve a jogosultjait.
- Ütemtervet kell készíteni a bevezetésre.
3. Ki kell alakítani a vállalati hátteret:
- A cafeteri szabályzatot el kell készíteni.
- A törvényben meghatározott hátteret is biztosítani kell.
- El kell készíteni a nyilatkozatokat.
4. Tájékoztatni kell az eredményekről a dolgozókat, erre számtalan csatorna nyílik:
- Plakátok kiragasztása,
- a munkavállalói kézikönyvbe való rögzítés,
- esetleg előadást szervezni.
5. Adminisztráció:
- A cafeteria rendszer kezeléséhez szükséges szoftverhátteret be kell szerezni.
- A dolgozókat nyilatkoztatni kell írásban.
- A nyilatkozatokat el kell tárolni.
6. A cafeteria gyakorlati elindítása:
- Üzemeltetés,
- év közbeni tanácsadás.
Ha ezekre odafigyelünk, nagyon nem lehet hibázni, és mindenki elégedett lesz: a munkavállaló, és a munkaadó is. Hir.ma
Cafeteria 2012: hogyan állítsuk össze?
Az Adózóna szakértői szerint 35 dolgozó felett már érdemes valakit megbízni a cafeteria rendszerrel kapcsolatos feladatok ellátására, de van lehetőség akár külső tanácsadók is bevonni; a cefeteria rendszer változásai miatt a mindenkori jogi környezetet kiválóan kell ismerni.
Az megfelelő, éves cafeteria stratégia miatt nagyon fontos a dolgozók folyamatos tájékoztatása, ennek ellenére sok cég ezt nem teszi meg.
A cafeteria rendszer megfelelő bevezetése az alábbi pontok alapján lehetséges:
1. Fel kell mérni az igényeket:
- Miért is akarjuk bevezetni a cefeteria-t?
- Mik a vezetőség pontos céljai a juttatással?
- Mit szeretnének a munkavállalók, mire van a legnagyobb igény?
2. A stratégia felállítása:
- Meg kell határozni a cafateria keretösszegét és elemeit, illetve a jogosultjait.
- Ütemtervet kell készíteni a bevezetésre.
3. Ki kell alakítani a vállalati hátteret:
- A cafeteri szabályzatot el kell készíteni.
- A törvényben meghatározott hátteret is biztosítani kell.
- El kell készíteni a nyilatkozatokat.
4. Tájékoztatni kell az eredményekről a dolgozókat, erre számtalan csatorna nyílik:
- Plakátok kiragasztása,
- a munkavállalói kézikönyvbe való rögzítés,
- esetleg előadást szervezni.
5. Adminisztráció:
- A cafeteria rendszer kezeléséhez szükséges szoftverhátteret be kell szerezni.
- A dolgozókat nyilatkoztatni kell írásban.
- A nyilatkozatokat el kell tárolni.
6. A cafeteria gyakorlati elindítása:
- Üzemeltetés,
- év közbeni tanácsadás.
Ha ezekre odafigyelünk, nagyon nem lehet hibázni, és mindenki elégedett lesz: a munkavállaló, és a munkaadó is. Hir.ma
Cafeteria 2012: hogyan állítsuk össze?
Hozzászólások