"Én vagy a rendszer hibája vagyok, vagy a jövő" - interjú Tétényi Évával, Esztergom polgármesterével 1. rész
A helyszín: Esztergom város polgármesteri hivatala. A személyes tárgyakkal díszített otthonos hangulatú irodában beszélgetünk múltról, jelenről és jövőről. Benézünk a kulisszák mögé, hogy lássuk: a botrányairól híres városban azért mégiscsak vannak még értékek, sikerélmények, lehetőségek. Tétényi Éva válaszol.
„Célom, hogy a mindennapi dolgok rendben menjenek.” Ezt hogy érzed, sikerült megvalósítani?
Mindennapi dolgokon mit értünk? Ha azt nézzük, hogy a mindennapi dolgokba beletartozik mondjuk a közterületek rendben tartása, akkor anyagi forrás híján ezt nem lehet tenni, ezért ez nem teljes mértékben sikerül, de ha azt nézzük, hogy működik a hivatal, működik a város, akkor a mindennapokat túléljük.
„Fenntarthatóságot biztosító három pillér: gazdaság, társadalom kultúra”. Társadalomnál említetted az egészségügyi ellátás színvonalának növelését, gyermekosztály kérdése, stb. Ezek az elképzelések mennyire valósultak meg?
A „Társadalom” pillér nem csak az egészségügy volt. Miután az állam 2011-ben a kórházat átvette, ezért most már ez nem Esztergom város önkormányzatán múlik, hanem egyfajta állami beavatkozáson. A gyermekosztályt elindítottuk úgy, hogy gyermek ügyeletet csinálnak, és most folyik a gyermekosztály visszaállítása, tehát innentől kezdve ez nem a város kompetenciája, hanem a GYEMSZI-é. Ez kicsit összefügg a gazdasági helyzettel, hiszen a gazdasági helyzet konszolidálásának része volt az akkor ugyancsak egy elég rossz helyzetben levő kórházi gazdálkodásnak az áttekintése. Ez az adósságrendezés folyamán meg is történt. Annak két olyan fő eleme volt, amit kiemelnék. Az egyik a gázmotoros ügy, amit végül is most már megszüntettek, tehát az energiaellátásban sikerült, de hát ezt nem mi vittük végig, csak elindítottuk a folyamatot. A másik a Medister Kft-nek volt egy rehabilitációs részleg és az önkormányzat közötti beruházásnak a rendezése. Miután az adósságrendezéssel illetve az állami gondozásba vétellel ez az egész átszállt az államra, ilyen módon ez az önkormányzat részére pozitív lett. Amit itt el kell mondani, hogy Esztergom a kistérségi szinten biztosítja a háziorvosi ügyeletet. Éppen az idén került pont annak a végére, hogy a kistérségi polgármesterekkel együtt a kórház sürgősségi osztályára delegáltuk ezt a feladatot, és akkor nem csak Esztergom, hanem a környék településeinek is javítottunk olyan értelemben a színvonalán, hogy nem kell nekik két helyre szaladgálni, hanem rögtön bemennek a sürgősségi részre, és ott azonnali ellátást kaphatnak. Folyamatban van a kórház tevékenységének átnézése, de ez sajnos nem a mi kompetenciánk, viszont ennek ellenére a napi kapcsolat az megvan a kórházzal
A társadalom témakörben ami még volt, és szerintem egy nagy vállalás: a nyilvánosság biztosítása. Ez teljes körűen sikerült: elég sok lakossági fórumot tartunk, minden nyilvánosan történik. Én ezt egy pozitív változásnak érzem a város életében.
[ads1]
Mennyire érzékeled nehéznek a nyilvánosság behozatalát egy elég zárt közösségbe? Ez Esztergomban nem volt szokás.
Ez nem volt szokás. Mondjuk számomra ez természetes, mert ez egyben biztosítja a közfeladatok ellátásának a megismertetését, valamint azt az átláthatóságot, amit úgy hirdetnek, mint „üvegzseb-program”. Az első időkben egy kivetítőn történt a képviselő-testületi ülések közvetítése, most már interneten lehet követni, részben ugye van a blogom, amiről tájékozódtál is, és amennyire lehet, ott is próbálunk tájékoztatni. Aztán itt a Civilhetes, a Hídlap, a Szerda magazin, olyan kiadványok is jöttek, amik megpróbálták nyomtatott sajtóban is megjelentetni a problémákat, valamint még a Szeretgom egy olyan portál, ami most is elég jó tájékoztatást ad Esztergom város jelenlegi belpolitikai életéről.
Egyenlő esélyek megteremtése még egy érdekes pont: hogy tervezted, mi valósult meg belőle?
Idén fogadta el az önkormányzat az esélyegyenlőségi programot. Egyrészt ez egy kötelező tartozéka most már a pályázatok beadásának is. December harmadikán volt az az első kerekasztal ülés, ahol 5 fő területet jelöltünk meg, amit a képviselő testület is elfogadott: az idősek, a fiatalok (gyermekvédelem), a nők helyzetének javítása, a mélyszegénységben élők problémája és a fogyatékkal élőknek a segítése. Januárra tervezzük, hogy konkrét programokat és intézkedési terveket dolgozunk ki. Egy olyan munka indult el, ami szerintem az országban is egyedülálló. Komplex csoportokban dolgozunk: a munkaügyi központ, a kórház behívása illetve a mi szakirodáink azok a komplex csoport tagjai, amelyek ezeket a problémákat feldolgozzák.
A másik, hogy a Töltés utcában van egy nagyobb roma telepünk. Ott nem csak A Mi Házunk Alapítvány, hanem a Boldog Cefarino Alapítvány a Máltai Szeretetszolgálattal kezdett el egy mintaprogramot. Ebben az önkormányzat annyit tudott segíteni, hogy a bérlők, illetve a bérlők kijelölésének jogát átadta ennek az alapítványnak, amivel egyrészt átvállaltak bizonyos kintlévőségeket, másrészt pedig felújításokat végeztek, és megpróbálják az ott lakókat mind a munka területén, mind az oktatás területén komplexebben foglalkoztatni. Természetesen ez nem minden, amit lehetne ez irányban tenni, de a lépéseket azért elkezdtük.
Második a kultúra. Egészséges közétkeztetés megoldása, tömegsportok támogatása, városi sportpályák létrehozása, szórakozási lehetőségek létrehozása fiataloknak. Ezekkel hogy áll a város?
Esztergomban a Hungast nyerte el közbeszerzésen a közétkeztetést. Sajnálatos módon amikor idekerültem, akkor vették át éppen az óvodákat. Nagyon sokat harcoltunk, hogy az óvodák maradjanak meg saját főzőkonyhával, mivel felszereltek voltak, de miután ez egy közbeszerzésen elnyert dolog volt, ezért ez nem sikerült. Azonban a minőségi kifogásokat az óvónőkkel együtt megpróbáljuk orvosolni, tehát azt azért el lehet mondani, hogy a színvonal növelését fontosnak tartjuk, ebből következik, hogy állandó minőség-ellenőrzés folyik ezen a területen. Időközben az iskolákat átvette az állam, aztán átvette a Klebelsberg intézet. Ott is megmaradt a szolgáltató, ezért közvetve van hatásunk arra, hogy ott is egészségesen étkezzenek. A Hungastnak van egy olyan programja, hogy a biotermelésre, valamint az egészséges étrendre próbál áttérni. Azt kértük, hogy ez elsősorban Pilisszetntléleken kerüljön bevezetésre, mert az egy kisebb falu, és a helyi termelők valamint az ott élők ezt jobban tudnák segíteni. Ez jelenleg folyamatban van, de itt is vannak még teendők. Itt a Hungast és az azzal való kapcsolat az, amit még erősítenünk kell, de vannak ilyen szándékok, tehát elindultunk ebbe az irányba.
A sport területén, mivel ezek önként vállalt feladatok, ezért a sportszervezetek támogatását megszüntette az önkormányzat. Amivel tudunk segíteni részben az, hogy felhívjuk a figyelmet arra, hogy jó sportolni, részben pedig biztosítottuk a gyógyúszásnak a helyét a városi strandfürdőben, valamint minden évben megrendezésre kerül a „jó tanuló jó sportoló” oklevél. Az idén 151 gyermek jelentkezett erre, és hát ezzel próbáljuk meg segíteni, hogy sportoljanak.
Ebben nagyon sokat segít a rögbi klub, akik Magyarországon is egy neves együttes (az Esztergomi Vitézek együttese), és elég sok támogatást adnak a városnak sportterületen. Ők saját beruházásból hozták helyre a rögbi-pályát, valamint idén került megrendezésre az Európai Veterán Rögbi találkozó, aminek Esztergom adott helyet, a város nevében köszöntöttem őket. Tulajdonképpen itt mi egy koordináló szerepet töltünk be. Az olyan jellegű sporttevékenységek, amelyek nem igényelnek nagy beruházást – itt gondolok elsősorban a futókra: futóversenyeket rendszeresen rendeznek itt, kerékpáros túráknak a helyszíne vagyunk. Ugyan nem annyira sport, de például a zarándokút (Magyar zarándokút), ami Esztergomon keresztül vezet, tehát a gyaloglás. Az ilyen jellegű sportokban jók vagyunk.
Szórakozás tekintetében: szórakoztató központ nem épült, jelenleg nincs is erre terv, bár egyszer viccesen azt mondtam, lehet, hogy Esztergomba stadiont kellene építeni, és akkor lehet, hogy kapnánk támogatást. Egyelőre azt tudom mondani, hogy Esztergomban Budapest közelsége, illetve a párkányi mozinak az elég jó színvonala és a főiskolával kapcsolatos szórakoztatási lehetőségek vannak. Amire büszkék vagyunk, hogy megalakult a Kézfogás zenekar, egy Eurorégiós zenekar: a párkányi-, esztergomi-, nyergesújfalui- és dorogi zeneiskolák tanáraiból és növendékeiből áll. Ők egy koncertsorozattal filmzenéket is játszanak, tehát megpróbálják népszerűsíteni a komolyzenét.
Gazdaság. Munkáltatók támogatása, közmunka, kedvezményes parkolás bevetése, forgalmi rend újragondolása szerepeltek elsősorban a blogodon.
Az első alapvető az volt, hogy rendbe tesszük a pénzügyeinket. Ez 120%-ban sikerült. Egyrészt 2010. november 25-én elindult az az adósságrendezés, ami felszámolta a meglevő adósságokat. Ez 26 milliárd volt, 4 milliárd ebből az azonnal kifizetendő, amit 4 egyenlő részre elosztva minden év szeptember 30-ig kell teljesíteni, és 22 milliárd volt a hosszú távú lejárat. Ennek a felét – 11 milliárdot – átvállalta az állam, és ha minden igaz, akkor a második adósság konszolidációban 2014 márciusáig a második részt is át fogja vállalni, és akkor azt tudom mondani, hogy ebben a négy évben ha csak azt csináltuk, hogy nullára kihoztuk az adósságállományt, akkor szinte az egyik legjobban teljesítő önkormányzat lettünk, hiszen a 26 milliárdból csináltunk nullát – köszönve természetesen a kormányzatnak is.
A közmunkaprogramban szerintem országosan élen járunk, a hivatal nagyon a szívén viseli ezt a dolgot. 100 körül van azoknak az embereknek a száma évente, akiket foglalkoztatunk. Bármennyit ideirányíthat a munkaügyi hivatal, mi értelmes munkát adunk nekik. Ilyen szempontból kvázi jó is, hogy Esztergom közterein nincsen gondoskodás, mert nagyon sokat segítenek a tisztántartásban. De intézményekhez szoktuk őket kiajánlani: ők végzik a takarítást – ezzel évente 110 milliót spórolunk az önkormányzatnak. Gondnoki munkákat végeznek, most már kulturális munkákra is tudunk alkalmazni közmunkásokat, csoportban dolgoznak, tehát én azt mondom, hogy ebben élen járók vagyunk.
[ads2]
Kérdés volt még a parkolás. Mivel itt Esztergomban a Gran Parkoló Kft (Strigonium Holding Zrt. alvállalata – szerk.) szedi a pénzeket, ezért az önkormányzatnak eddig konkrétan 0 Ft bevétele származott ebből – hogy ez törvényellenes, az más kérdés, mert ugye Magyarországon és Esztergomban ez előfordul. Most a Strigonium új vezetésével megpróbálunk egy olyan szerződést kötni, amiben az önkormányzatnak lesz talán lehetősége arra, hogy bevétele is legyen. Mivel elkülönített számlaszámot nyitottunk a parkolási bevételekre, ezért sajnos az ott megjelenő számokat rögtön lehet látni: ez a nulla és a nulla között mozog. Többször kezdeményeztem – talán tizenhétszer – az önkormányzatnál, hogy legalább a belső területen legyen kedvezményes a parkolás, akár egy vagy két óra, hogy a kisvállalkozókat, időseket, vagy az itt ügyeket intézőket ne ijesszük el, ezt természetesen nem támogatták, ezért ez ilyen módon egy kérés marad.
A forgalmi rend ésszerűsítése részben történt meg. Két évvel ezelőtt egy mediációs csoport nyert pályázatot, aminek az volt a lényege, hogy ezt újra gondolják át, és az ott megfogalmazott, a csoport által körülírt dolgokat meg is valósította részben: ez elsősorban a Szent Tamás hegy közlekedési rendjének áttervezése volt, meg egy két dolog a szigeten, mondjuk a behajtani tilos. De nagy változásokat nem okozott, mert arra nem hajlandó a városfejlesztési bizottság, hogy ezt átdolgozza, illetve ugye arra kellene egy közlekedéstervező, aki az egészet újragondolja. Itt azt tudom mondani, hogy a legszükségesebb, illetve az e csoportban feltárt problémák orvoslására került sor.
Itt a gazdasági témánál még megemlítem a Strigonium Zrt-t, ami 26 céget tömörít. Ennek majdnem a fele nem működik, vagy felszámolás alatt van. Ha minden igaz, akkor a ciklus végére sikerül azt a vállalásomat is teljesíteni, hogy a rosszul, vagy gazdaságtalanul működő cégek felszámolása megtörténik. Ebben a jelenlegi vezetésnek nagy feladata van, mert hogy az ő segítségükkel tudjuk ezt megcsinálni.
Hozzászólások